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石材厂家:怎样一步步成长起来的

发布日期:2017-09-02 作者: 点击:

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成长的第一个周期至少可以分为“初创期、学习调整期、快速发展期、相对稳定期”。
初创期
基本目标:尽快实现盈亏平衡、争取正的现金流。
主要任务:
是千方百计活下来,不要被市场所“消灭”;
是千方百计合法积累资金;
是选择一个适合新创阶段的企业管理体制;
是培育某些方面的资源优势;
是发现有可能在哪些方面形成自己的核心能力。
需要特别注意: 创业者要有意志力;周期性评估企业的财务能力;尽可能与他人结盟。
学习调整期
主要目标 :建立快速发展的基础。
主要任务:
选择和培育主导业务;
围绕主导业务,选择适当商业方式,维持正的现金流;
围绕主导业务,强化企业在某些方面的资源优势;
围绕主导业务,强化企业的核心能力;
围绕主导业务,优化企业组织结构和管理模式。
快速发展期
基本目标: 抓住机遇、寻找突破口、快速发展。
主要任务:
发现并抓住新的商业机会;
再次明确、准确定位;
充分发挥前一阶段培育的资源优势和核心能力,努力成为所定位市场领域的“小霸王”。
相对稳定期
基本目标: 稳健经营、持续发展。
主要任务:
实施差别化战略;
实施基于价值链的管理;
努力成为行业市场上某一方面的主导者

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